Pelo sexto ano consecutivo, a Sicoob Cocred é certificada pela consultoria Great Place To Work (GPTW) como um excelente lugar para trabalhar no Brasil. Mais do que um reconhecimento nacional, a conquista reforça a solidez de uma cultura organizacional construída com transparência, respeito e cuidado com as pessoas.  

A certificação é resultado direto de um trabalho contínuo em gestão de pessoas, baseado na valorização dos colaboradores, no desenvolvimento profissional, na transparência das relações e na construção de um ambiente saudável, acolhedor e cooperativo. Tudo isso sustentado por programas internos de capacitação, qualidade de vida, liderança, sucessão e fortalecimento dos valores cooperativos. 

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e desafiador, a COCRED alcançou 94 pontos na pesquisa de clima organizacional aplicada pela GPTW – uma das maiores e mais respeitadas consultorias do mundo especializada em gestão de pessoas e clima organizacional. A nota coloca a cooperativa, que nasceu em Sertãozinho (SP), há 57 anos, em posição de destaque no cenário nacional. 

O reconhecimento ganha ainda mais relevância por ser construído a partir da opinião de quem vive a cooperativa diariamente. Ao todo, 96% do quadro funcional participou voluntariamente da pesquisa, índice que demonstra o engajamento dos colaboradores e o nível de confiança existente dentro da organização. 

Mais do que responder a uma pesquisa, os colaboradores reconheceram, na prática, um ambiente pautado por credibilidade, respeito, imparcialidade, orgulho de pertencer e camaradagem — dimensões que compõem a metodologia da GPTW. Em todos esses pilares, a COCRED superou a média registrada entre instituições financeiras brasileiras, consolidando-se como referência no segmento. 

Segundo Ademir Carota, diretor Administrativo da COCRED, a certificação GPTW representa a consolidação de uma construção coletiva baseada em valores sólidos e coerência entre discurso e prática. 

“Temos orgulho da cultura que desenvolvemos ao longo dos anos, baseada em valores fortes e consolidados. Esse reconhecimento pertence a cada colaborador que vive a COCRED diariamente e contribui para que a nossa essência esteja presente em cada atendimento, cada entrega e cada relacionamento”, afirma. 

Pessoas no centro  

A sexta certificação não acontece por acaso. É resultado de um trabalho contínuo em gestão de pessoas e cultura organizacional, desenvolvido de forma estratégica e consistente. Ao longo dos últimos anos, a COCRED vem fortalecendo iniciativas voltadas à capacitação e qualidade de vida dos colaboradores, desenvolvimento profissional, sucessão interna e valorização das individualidades. 

Na prática, isso significa investir em programas que ampliam oportunidades de crescimento e criam um ambiente mais saudável, acolhedor e inspirador para todos os colaboradores. Só no último ano, a cooperativa destinou R$ 1,5 milhão ao Plano Anual de Treinamentos (PAT), política robusta de capacitação alinhada às necessidades estratégicas do negócio e ao fortalecimento das equipes. 

Outra iniciativa que merece destaque é o MBA in company “Cooperativismo de Crédito e Agronegócio”, criado em parceria com o Instituto Pecege. A primeira turma, que contou com 70 colaboradores de diversas áreas, já demonstrou o impacto positivo do programa, com profissionais mais preparados, confiantes e alinhados às demandas do negócio e à melhores práticas de mercado.  

Já com foco nos seis valores da COCRED, especialmente “Liderança Inspiradora”, a “Academia de Líderes” é outro programa reconhecido por transformar gestão intuitiva em um processo estruturado, garantindo que todos os gestores ajam em sinergia, foquem em resultados, consigam engajar suas equipes e, principalmente, saibam equilibrar inovação tecnológica com alta humanização. 

O fortalecimento da cultura organizacional também ganha constância e ritmo por meio do programa “Líderes do Futuro”, criado há quatro anos para desenvolver talentos, de olho nos desafios futuros da cooperativa e na formação de sucessores, garantindo continuidade, eficiência e sustentabilidade na gestão de pessoas e na condução dos negócios. 

Enfim, a COCRED investe no desenvolvimento e capacitação de pessoas porque isso significa, em última instância, investir no futuro da própria cooperativa. O programa “Atendimento de Excelência ao Cooperado”, realizado no último ano em parceria com a Fundação Dom Cabral, é outro exemplo desse trabalho. Ao todo, 203 profissionais foram capacitados. 

Inovação 

Em um ambiente onde os colaboradores se sentem valorizados, respeitados e ouvidos, florescem a criatividade, a colaboração e a inovação. Reflexo disso é o crescimento expressivo do Índice de Velocidade de Inovação (IVR) da COCRED, avaliado pela GPTW. Desde 2025, a cooperativa se encontra no estágio “acelerado”, o que significa que consegue gerar e implementar ideias com rapidez e eficiência. 

Esse movimento não é de hoje. A inovação sempre esteve na essência da COCRED. O tema está no Propósito de “Conectar pessoas para promover justiça financeira e prosperidade”, e intrínseco em três dos seis Valores da cooperativa: “Excelência e Eficiência”, “Inovação e Simplicidade” e “Cooperativismo e Sustentabilidade”. 

Em 2026, a Comissão de Inovação e a Comissão de Automação de Processos da cooperativa se fundiram para dar lugar à Comissão de Transformação Digital, que passa a ser responsável pela análise e implementação das melhores práticas de mercado em processos internos, implementação de ferramentas tecnológicas e Inteligência Artificial, entre outros. 

“Entendemos que inovação não é só criar algo, mas ter a coragem de melhorar continuamente aquilo que fazemos todos os dias. Inovar, para nós, significa simplificar processos, gerar eficiência, fortalecer a experiência dos cooperados e desenvolver pessoas preparadas para os desafios do futuro, ouvindo as equipes, valorizando ideias e transformando conhecimento em resultado para a cooperativa e para a sociedade”, diz Carota. 

Respeito às pessoas 

O fortalecimento da cultura organizacional segue avançando em 2026 com novas iniciativas voltadas à valorização das lideranças internas, à inclusão, à diversidade e ao desenvolvimento humano. Entre eles, está o programa “Elas por Elas”, lançado na semana de celebração ao Dia Internacional das Mulheres e que tem por objetivo potencializar o protagonismo feminino dentro da cooperativa. 

Atualmente, 56% do quadro funcional da COCRED é composto por mulheres e 35% dos cargos de gestão são ocupados por profissionais do sexo feminino. O programa visa, então, fortalecer essas mulheres e abrir caminhos para que outras possam alcançar posições de liderança na cooperativa. 

O “Elas por Elas” é voltado a mulheres que já ocupam posições de liderança e que, agora, são convidadas a dar um passo ainda mais profundo: reconhecer o próprio valor, confiar na própria voz e ocupar cada espaço com a convicção de quem sabe que pertence a ele.  

Por meio de assessments individuais, a jornada é construída a partir de quem cada uma realmente é: suas forças, seu estilo, seu potencial. Em parceria com a Todas Group, o programa também fortalece os laços entre essas líderes, criando uma rede onde mulheres se reconhecem, se apoiam e se impulsionam. 

Outra iniciativa que passou a integrar o calendário da COCRED no último ano é o Programa Crossboarding, criado para apoiar colaboradores em processos de transição interna – seja para uma nova área, função ou posição de liderança. O objetivo final é fortalecer a integração, adaptação e o sentimento de pertencimento. 

Já o programa Forma GC, lançado no início de 2026, visa preparar e desenvolver assistentes de atendimento que atuam nas agências para futuras posições como gerente de contas, ampliando oportunidades de crescimento profissional e fortalecendo a sucessão interna da cooperativa. Em outras palavras, valorizando e dando oportunidade aos profissionais que já atuam na cooperativa. 

“Acreditamos que desenvolver pessoas é uma das formas mais importantes de fortalecer o cooperativismo. Cada projeto, treinamento ou iniciativa interna nasce com o propósito de criar um ambiente cada vez mais acolhedor, cooperativo e inspirador. Quando o colaborador se sente valorizado, ouvido e preparado para crescer, isso se reflete diretamente na experiência entregue aos cooperados”, diz Carla de Gasperi Leonel, gerente de Gestão de Pessoas e Cultura da COCRED. 

Cuidado  

Além do desenvolvimento profissional, a COCRED também mantém iniciativas voltadas ao bem-estar, à qualidade de vida e ao cuidado integral dos colaboradores e suas famílias. A cooperativa oferece atendimento em assistência social, que complementa os benefícios em saúde, além de iniciativas alinhadas às novas configurações familiares e ao respeito às individualidades. 

Um exemplo disso é o recém-implementado Guapeco, seguro de vida voltado aos animais de estimação dos colaboradores. Outro benefício é o acesso à plataforma Zenklub, que garante a cada colaborador o direito de realizar quatro atendimentos gratuitos em psicologia por mês. Por fim, vale destacar a parceria com o Wellhub, maior sistema corporativo de bem-estar e saúde do mundo. 

Esse olhar humano e acolhedor fortalece vínculos, amplia o sentimento de pertencimento e reforça o compromisso da COCRED em construir um ambiente em que as pessoas possam crescer profissionalmente sem abrir mão da qualidade de vida, da saúde emocional e do equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 

Por tudo isso, mais do que uma certificação, o selo GPTW representa a validação de uma cultura construída diariamente por pessoas que acreditam nos valores do cooperativismo, vestem a camisa e contribuem para transformar a COCRED em um excelente lugar para trabalhar. Mais do que isso, profissionais que se dedicam em transformar o mundo em um lugar mais justo para todos. 

O hexa é resultado de uma jornada contínua de escuta, evolução e fortalecimento da cultura organizacional. Uma construção coletiva feita por pessoas que cooperam, inovam, superam desafios e fazem a diferença todos os dias.